Le Livre blanc « Innovations & Avocats. Le temps de faire ! », réalisé sous la direction de Stéphane Baller dans le cadre des travaux du Comité stratégique Avocats Lefebvre Dalloz, donne une nouvelle occasion de parler d’innovation juridique.
Ce Livre blanc, c’est :
- Une intention : celle du partage de regards, d’analyses et d’expériences, pour une mise en commun des différents aspects des chantiers de l’innovation juridique. Un ensemble de témoignages qui permettent notamment de se libérer de pas mal de complexes dans l’évocation du marché de la prestation juridique, de l’industrie du droit ou bien encore du marketing ou de business development. Le tout, au delà des questions sémantiques, sans renier bien évidemment la déontologie de l’avocat : il n’est question ni de « perdre son âme », ni de renier ses valeurs essentielles. Au contraire, puisque celles-ci constituent, ici comme ailleurs, un socle de garanties consubstantielles à la confiance, toujours au coeur de la relation avec le client et les justiciables.
- Des témoignages : sous différentes formes (articles, vidéos et podcasts), des professionnels « qui vivent l’innovation au quotidien » partagent leur expérience. De quoi démontrer que les transformations du droit et l’innovation juridique ne sont pas des tendances de demain, mais bel et bien des activités des juristes d’aujourd’hui.
Sans vous dévoiler tout le contenu du Livre blanc, deux idées-clés sont indéniablement à retenir :
1) L’innovation n’est pas que technique et digitale, elle est aussi organisationnelle et managériale :
- D’une part, en ce que le développement d’une « activité juridique ambitieuse » [2] suppose notamment autonomie, confiance et gestion financière et que la capacité à innover dépend aussi de l’existence d’un « cadre pour penser hors cadre » [3] . Si une structure ou une organisation ad hoc n’est pas forcément indispensable, l’encouragement à l’innovation au sein des sociétés d’avocats et l’accompagnement managérial eux, tendent à le devenir. En somme, des équipes qui portent, supportent et accompagnent le changement ;
- D’autre part, parce qu’innover, « c’est aussi forcément une aventure humaine, avec parfois des solutions davantage "low-tech", "Do It Yourself", centrée sur le savoir-faire juridique et le sens de l’humain » [4]. Et l’idée de se mettre « au service de » n’est évidemment pas étrangère à la profession d’avocat, comme à d’autres praticiens du droit d’ailleurs [5].
2) L’ « esprit innovation » et la « culture innovation », ça s’apprend et à tout âge !
Enseigner la créativité, apprendre la confiance dans l’intelligence collective, stimuler l’apprentissage de l’entrepreneuriat, permettre l’acquisition des méthodes de la gestion de projet, sensibiliser aux contraintes du marché…
Sans entrer dans une course à la création de start-up et à l’innovation « coûte que coûte », ces différentes connaissances sont autant de clés à mettre à la disposition des générations actuelles et futures pour trouver leurs marques et exercer en pleine conscience de l’environnement et de l’écosystème dans lesquels se trouve la profession.
De quoi s’épanouir professionnellement, si les attentes étaient, aussi, de « faire du droit » et de « faire son droit » différemment.
Retrouvez le Livre blanc ici (accès sur inscription).
Parlons-en !
L’innovation dans le droit, par le droit et pour le droit est une réalité. Libre à chacun, bien sûr, d’adhérer ou non au constat des variations des équilibres et de participer ou non à ces transformations. Nul ne « doit » innover, mais chacun doit pouvoir le faire !
Pour celles et ceux qui s’intéressent à ces transformations, acteur ou observateur de la construction et des évolutions de l’écosystème juridique, une occasion à ne pas manquer : Les Rendez-vous des transformations du droit, chaque fin d’année à Paris. Un événement fédérateur, un lieu unique de rencontres, d’information et de formation !
