Dépasser le mantra du "faire plus avec moins"

L’adage "faire plus avec moins" résonne souvent comme un leitmotiv pour les directions juridiques. Pourtant, cette assertion ne reflète pas la diversité des situations. Les directions juridiques qui réussissent à mettre en lumière leur apport en termes de valeur n’ont généralement pas à subir cette austérité de façon aussi marquée.
Leur secret ?
Elles prouvent que les investissements dans le juridique sont non seulement justifiés mais également bénéfiques à toute l’entreprise.

La création de valeur : Clé de l’allocation des ressources

La différence d’approche est frappante entre les directions juridiques qui parviennent à démontrer leur valeur ajoutée et celles qui n’y arrivent pas. Les premières, en illustrant concrètement leur contribution à la protection et à la croissance de l’entreprise, obtiennent les moyens nécessaires pour développer leur mission. Ces directions juridiques bénéficient d’une compréhension et d’un soutien accrus de la part de la direction générale, qui voit dans le juridique un investissement stratégique plutôt qu’un poste de dépenses.

Les conséquences d’une trop faible visibilité du juridique

À l’inverse, les directions juridiques qui peinent à valoriser leur activité se retrouvent dans une situation délicate. Sans la capacité de prouver leur création de valeur, elles sont effectivement contraintes de "faire plus avec moins". Cette dynamique crée non seulement des défis opérationnels en rendant les recrutements plus difficiles et elle peut également freiner l’innovation et la transformation numérique au sein de ces départements.

La solution : se convertir aux données

L’adoption d’une politique "data driven", c’est-à-dire fondée sur l’analyse avancée des données, apparaît comme une réponse adaptée à ce défi.
En exploitant les données pour démontrer l’impact et la valeur générés, les directions juridiques transforment et améliorent la perception de la direction générale. Cette stratégie permet de passer d’une logique de coût à une logique d’investissement utile, favorisant ainsi une meilleure allocation des ressources.

Une spirale vertueuse

Les directions juridiques qui réussissent cette transformation entrent dans une spirale vertueuse : la démonstration de valeur entraîne une augmentation des moyens, qui à son tour permet d’accroître la performance et la valeur ajoutée. Inversement, celles qui ne parviennent pas à franchir ce cap restent piégées dans une dynamique restrictive, luttant constamment pour justifier leur existence et leur budget.

Conclusion

La réalité des directions juridiques face aux contraintes budgétaires est loin d’être uniforme. La clé du succès réside dans leur capacité à démontrer efficacement la valeur qu’elles apportent. Face à ce défi, une approche orientée données offre non seulement un moyen de prouver cette valeur mais aussi de sécuriser les investissements nécessaires pour leur permettre de s’épanouir et de contribuer pleinement à la réussite de l’entreprise.