Village de la Justice www.village-justice.com

L’interprofessionnalité : une réponse pertinente aux défis contemporains des professions réglementées.
Parution : jeudi 27 avril 2023
Adresse de l'article original :
https://www.village-justice.com/articles/interprofessionnalite-une-reponse-pertinente-aux-defis-contemporains-des,45971.html
Reproduction interdite sans autorisation de l'auteur.

Les professions réglementées font face à des défis importants tels que la concurrence et la digitalisation. L’interprofessionnalité est une solution pour améliorer l’attractivité, pour répondre aux enjeux du recrutement et au développement de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Cette pratique doit être étudiée pour son potentiel à répondre aux défis actuels.

1) L’interprofessionnalité : une alternative crédible au changement de paradigme

Les professionnels de ces métiers sont soumis à des exigences règlementaires strictes qui les obligent à se réinventer pour faire face aux défis contemporains. La concurrence de plus en plus féroce sur le marché a rendu difficile pour les professionnels de maintenir leur positionnement et d’attirer de nouveaux clients. La digitalisation a également changé la façon dont les services sont fournis et rendu nécessaire l’adoption de nouvelles technologies. La pression réglementaire, quant à elle, a entraîné des changements dans la manière dont les professionnels opèrent et fournissent leurs services. Enfin, les clients ont des attentes croissantes en matière de qualité et d’efficacité des services, ce qui met les professionnels au défi de s’adapter constamment pour répondre à ces attentes. L’interprofessionnalité se présente comme une alternative crédible et adaptée face à ce changement de paradigme, offrant une réponse efficace.

L’interprofessionnalité est une pratique qui prend de plus en plus d’ampleur dans les professions réglementées du chiffre, du droit et du conseil. Il y a 4 ans déjà, une étude chiffrée menée par le Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-Comptables indiquait que le nombre de structures interprofessionnelles avait augmenté de plus de 50 % en 5 ans. Les experts-comptables, les commissaires aux comptes, les avocats, les huissiers, les professions du conseil et les notaires sont confrontés à de nombreux défis, tels que la concurrence accrue, la digitalisation, la pression réglementaire et les attentes des clients. Ces défis exigent une réponse rapide et efficace pour préserver la compétitivité des cabinets et répondre aux besoins des clients.

Dans ce contexte, l’interprofessionnalité est devenue une solution à considérer et permet également de répondre aux enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), du développement, de l’attractivité et du recrutement. Cette pratique permet de mutualiser les compétences et les ressources des différents professionnels de manière plus efficace et plus personnalisée.

2) Interprofessionnalité et RSE des organisations

Prenons l’exemple de la RSE qui est aujourd’hui un sujet majeur pour les entreprises, qui sont de plus en plus soucieuses de leur impact social et environnemental. Les professionnels du Chiffre et du Droit ont un rôle crucial à jouer pour accompagner les entreprises dans leur démarche RSE. Cependant, répondre aux exigences actuelles en la matière peut être complexe et nécessite une expertise multidisciplinaire.

C’est là que l’interprofessionnalité peut jouer un rôle clé en permettant aux professionnels de différentes disciplines de travailler ensemble et d’apporter leur expertise respective. En combinant leurs compétences et leurs ressources, ils peuvent offrir des solutions plus complètes et efficaces pour aider les clients à relever les défis de la RSE.

Par exemple, les experts-comptables peuvent apporter leur expertise en matière de bilan carbone et de responsabilité sociale, les avocats peuvent aider à intégrer une clause d’intérêt général dans ses statuts pour formaliser l’engagement de l’entreprise en faveur de la RSE, les huissiers peuvent aider à mettre en place des plans d’action et les notaires peuvent aider les entreprises à s’engager dans des partenariats avec des associations ou des ONG, en formalisant ces accords par des actes notariés. En travaillant ensemble, ces professionnels peuvent offrir des solutions plus complètes et personnalisées et aider les entreprises à améliorer leur performance environnementale, sociale et économique.

3) Interprofessionnalité et développement des cabinets pluridisciplinaires

Par ailleurs, l’interprofessionnalité peut également être une réponse aux enjeux de développement des cabinets. Les synergies créées par l’union des ressources et des compétences peuvent permettre de réaliser des économies d’échelle et de développer de nouvelles offres de services.

Comme l’a souligné Laurent CHAPART, Président du cabinet COGEP dans La Tribune (29 juin 2022), « l’interprofessionnalité est au cœur des enjeux de l’expertise comptable. Les entreprises sont de plus en plus intéressées par des multi-professionnels. Elles veulent un interlocuteur qui gère tous les aspects et qui dispose en interne des spécialistes nécessaires pour réaliser les opérations. Il ne s’agit pas d’une question de simplification mais plutôt d’efficacité. »
Ainsi en travaillant ensemble, les professionnels des différents cabinets peuvent offrir des services plus complets et diversifiés, ce qui peut aider à renforcer leur position sur le marché.

4) Interprofessionnalité et attractivité des professions réglementées

En outre, l’interprofessionnalité peut renforcer l’attractivité des professions réglementées en offrant aux jeunes professionnels des opportunités de carrière plus attractives et variées. En combinant les moyens et les compétences, cette collaboration de différents métiers peut aider à proposer des perspectives de carrière plus attrayantes, en permettant aux jeunes professionnels d’acquérir une expertise multidisciplinaire et d’explorer différents domaines d’activité. Les Cabinets pluridisciplinaires sont de plus en plus recherchés sur le marché du travail et peuvent bénéficier d’un avantage concurrentiel dans leur recherche de candidats. En outre, les cabinets interprofessionnels offrent souvent des formations et des programmes de développement professionnel plus complets, qui peuvent aider les jeunes professionnels à acquérir de nouvelles compétences et à élargir leur champ d’expertise. Enfin, de manière identique à ce qui a été montré précédemment, en facilitant le recrutement de talents qualifiés, l’interprofessionnalité peut aider les cabinets à renforcer leur position sur le marché et à répondre aux besoins des clients de manière plus complète et efficace.

5) S’engager dans une collaboration interprofessionnelle efficace

En somme, l’interprofessionnalité représente une opportunité pour les professionnels du chiffre, du droit et du conseil de relever les défis actuels auxquels ils sont confrontés. En combinant les compétences et les ressources de différentes professions, l’interprofessionnalité permet de répondre aux attentes des clients en matière de qualité et d’efficacité des services, tout en contribuant à la démarche de responsabilité sociétale des entreprises. Elle peut renforcer l’attractivité des professions réglementées pour les employés et faciliter le recrutement de talents qualifiés. Cependant, une collaboration efficace entre différentes professions ne peut se faire sans une compréhension et un respect mutuel, ainsi qu’une vision partagée des enjeux et des objectifs à atteindre.

Par conséquent, les professionnels doivent être prêts à s’engager dans un travail constructif pour garantir le succès de toute initiative d’interprofessionnalité. Pour que l’interprofessionnalité soit couronnée de succès et produise des résultats positifs, il est donc primordial que les différentes professions impliquées partagent les ressources, le pouvoir et les revenus, dans le respect des compétences et des expertises de chacun.
Comme le souligne Anne-Marie Moulin, Directeur de recherche émérite au CNRS : « l’interprofessionnalité ne doit pas être considérée comme une fin en soi, mais comme un moyen d’atteindre des objectifs partagés ».

Mathieu Stenger, Expert-comptable et commissaire aux comptes, associé du cabinet COGEP et Membre d’Emerize
Comentaires: