Responsabilité sociale (RSE) et Gouvernance, c’était l’une des catégories du 8ème Prix de l’innovation des avocats organisé par le Village de la Justice. Lors de la remise des prix (qui a eu lieu en novembre 2022), Delphine Gallin, qui concourait dans cette nouvelle catégorie du Prix avec son cabinet d’avocats Garoé, devenue entreprise à mission en 2022, a annoncé la création d’un réseau pour regrouper les avocats ayant fait le choix de ce statut. A donc été créée début 2023 L’Association des avocats Entreprise à Mission (LAEM).
Évidemment, le Village de la Justice a voulu en savoir plus...

Village de la Justice : parlez-nous de ce tout jeune réseau que vous mettez en place ?

Delphine Gallin : "Nous sommes actuellement trois cabinets a avoir rejoint ce réseau : mon cabinet (Garoé Avocats, Barreau de Marseille), le cabinet Copella (Montpellier), et le cabinet Mineral Avocats (Bordeaux).
Nous sommes devenus des cabinets entreprise à mission quasiment en même temps.
Notre objectif à travers ce réseau c’est de promouvoir ce statut auprès des confrères d’une part, et de l’écosystème d’autre part.

Delphine Gallin

Actuellement, les réseaux existant ne sont pas spécifiques à un domaine : il existe la Communauté des entreprises à mission [1] ainsi que l’Observatoire des sociétés à mission [2].
Côté avocats, je pense que nous sommes actuellement une grosse dizaine de cabinets.
Nous avons vocation à regrouper ceux qui ont ce statut, mais également ceux qui sont en chemin pour l’acquérir.

Concrètement, nous nous réunissons mensuellement et... nous nous "challengeons" sur nos avancées respectives.
En 2023, notre but va être de travailler sur notre stratégie de communication, mais aussi de venir fédérer autour de notre réseau pour avoir un maillage territorial le plus large possible."

V.J : Quels sont les apports de l’entreprise à mission pour un cabinet d’avocat ?

D.G : "Ils s’entendent sur deux plans :
 En interne : c’est un évident facteur d’attractivité pour les recrutements.

 En externe : quelque soit le type d’entrepreneur, on cherche à aller au-delà de la rentabilité. La recherche de sens est venue des salariés, mais elle se diffuse jusqu’au dirigeant. Or si ces entreprises qui sont nos clients se posent ce type de questions, c’est important que leurs conseils se posent les mêmes, c’est une façon de faire un pas vers nos clients.

Je pense qu’à l’heure actuelle une entreprise ne pourra plus générer de richesses si elle ne se pose pas ce type de questions.

Finalement, être une EAM c’est structurant et cela permet de se positionner : il faut intégrer ça à son business model."

V.J : Quelle est l’origine de votre démarche ?

D.G : "Dès 2019, nous avions conduit une politique RSE dans notre cabinet.
Nous y avons investi beaucoup de temps et d’énergie. Donc nous nous sommes dit : autant passer le cap et aller vers l’entreprise à mission. Cela a motivé les équipes et donner un cap clair, c’était plus structurant qu’une simple charte RSE... C’est beaucoup de travail mais nous sommes ravis de l’avoir fait !"

V.J : Quels sont les retours des clients ?

D.G : "Notre cabinet est entreprise à mission depuis janvier 2022.
Nous avons eu des clients qui sont venus chez nous pour cette raison-là avant tout, étant eux-même entreprise à mission.
C’est - comme je le disais - un effet miroir. Quitte à consulter un cabinet d’avocat, autant qu’il soit à son image...
Quant aux clients qui n’étaient pas encore dans cette démarche, cela a suscité des réflexions : « Pourquoi pas nous ? »."

Propos recueillis par Nathalie Hantz Rédaction du Village de la Justice