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Management :

L’aménagement de l’espace des bureaux au coeur de la dynamique de changement

En inaugurant en 1995 le bureau à temps partagé, Andersen Consulting a inscrit une rupture dans la conception et l’exploitation traditionnelle des bureaux.

Au delà de cette transformation, la société de conseil a exploité son aménagement tout à la fois dans une logique d’optimisation de l’espace, comme un vecteur de repositionnement et comme un outil d’organisation sans précédent.

« Changer les lieux pour changer l’entreprise » telle est la conviction de Richard Galland, PDG de Majorelle qui avait réalisé ce projet innovant, mais c’est également une réalité.

La structuration de l’espace installe une marque, influence l’ambiance de travail et l’appréciation des clients.

Comment optimiser l’aménagement des locaux ?

Comment imprimer son positionnement et favoriser de nouveaux modes collaboratifs ?

Quelques pistes de réflexions.

(...)

Un dossier à télécharger ci-dessous.

Dossier au format PDF

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